當前的緊固件市場，面對資本市場要擔“資金憂”、勞動力市場有“用工憂”、發展過程中的“環保憂”，還得時不時經受各種“憂”：比如企業組織中的“管理憂”，知名度打造中的“品牌憂”、質量保障中的“技術憂”、市場交流中的“信息憂”、管理中的“文化憂”等。
危機關頭，緊固件企業決策者們理應靜下心來尋思出路。所謂“知己知彼，百戰不殆”，緊固件企業決策者們只有先知己之不足，了解緊固件八大憂“憂”在哪里，才能尋找良策對癥下藥，從而在高手如林的市場競爭中脫穎而出。
“資金憂”延續：緊固件企業仍吃緊
當前的市場中，資金問題時常被提起，也已成為困擾企業發展以及市場健康運轉的一個重要因素。今年4月舉行的“2014學習型中國-企業資本論壇暨首屆電商論壇”的主題也強調了資本力量，并提出單體成本高、融資渠道窄、信息不對稱是中小企業融資難的主要問題。
發展瓶頸：“資金血液”不斷流失
“資金對企業，就好比人體跟血液。血液如果流盡了，那你這個企業肯定是死掉的，跟人體一樣，所以資金的短缺或者斷裂，會成為壓跨企業的最后一根稻草?！敝袊行∑髽I協會副會長周德文如是說。由此可見，銀根緊縮給了包括緊固件行業在內的中小企業致命一擊。
迫于銀根緊縮，銀行貸款困難，一些緊固件企業無奈采用民間借貸的方式救急，市場上資金供不應求，民間借貸利息不斷上漲，面對“合法的高利貸”，企業無所適從?！叭缃竦母呃π∑髽I來說就像‘吃鴉片’。不吃資金鏈就會斷裂，吃了又會搞垮‘身體’?！本o固件業內人士這樣評價。東莞一家緊固件廠的老板也表示：“現在什么都在漲，廠房租金、原材料價格、用工成本都漲得厲害，花錢的地方多了，資金卻不容易找，因為工廠小，從銀行貸款十分困難，日子沒以前好過了。”
某機電企業在接受采訪時也說：“現在做工廠，300%都是自有資金在運轉，每一個螺絲釘，每一根針都要錢?，F在上游的供應商沒有一個肯先給貨的，都是要提前付款。下游的大客戶則采取月結的方式，收到貨品的發票才支付上個月的貨款，這樣來回一折騰，起碼要二到三個月才能拿到貨款。對于廠家來說資金壓力非常大。”
銀根緊縮，“錢荒”蔓延，資金短缺成為抑制緊固件行業發展的瓶頸。面對不斷流失的“資金血液”，緊固件行業該如何應對
“錢荒”嚴峻，緊固件企業如何抓救命稻草
企業融資難，緊固件企業的救命稻草在哪里面臨銀根緊縮的資金危機，緊固件企業應該依據自身情況去尋找解決的辦法。
中國工商銀行浙江省分行曾推出了“小額貸”的產品，即讓第三方企業法人代表或實際控制人夫妻雙方保證，解決小微企業缺乏有效押品的融資壁壘，所以企業必須先建立良好的信譽，如此就可以用自然人擔保的方式來緩解資金緊張問題。
信貸政策中“區別對待、有扶有控，對符合產業發展方向、具有成長性的中小企業也會給予資金支持”的規定，一定程度上給某些企業貸款打開了綠燈。由此可見，關注金融政策中的信息，利用企業自身的優勢來貸款，對解決資金緊缺也不失為良策。
銀行借貸雖能救企業于一時之急，也帶來極大壓力，要想擺脫這種危機還需轉型助力。北京浙江商會副會長陳俊說：“中小企業的生存困境倒逼企業增強核心競爭力，加快產品結構轉型升級。應當將企業‘找’資金，轉變為資金‘找’企業，比如積極引進專利技術，培育自身的研發人才和研發體系，在創新領域的差異化競爭中占有先機，打造核心技術競爭力等?！笨梢娹D變企業經濟增長方式，提高科技含量，對困境中的緊固件企業來說才是一條能夠抗御風險的生路。
在“資金血液”不斷流失的艱難環境下，緊固件企業必須時刻關注政策、建立誠信，用技術來武裝自己，運用自己某方面的優勢來尋找專屬“救命稻草”，才能擺脫“錢荒”的烏云，保持企業的健康和活力。
