記者日前從金塘管委會獲悉，今年1月至7月，金塘塑機螺桿行業實現產值25.3億元，同比增長6.9%。
金塘作為中國螺桿之鄉，擁有600余家螺桿企業，其生產的產品占全國市場的70%份額。面對激烈的同行競爭和復雜多變的經濟環境，金塘螺桿產業如何擺脫傳統發展方式的“路徑依賴”，重鑄新的競爭優勢？
金塘人的回答是，“機器換人”、“電商換市”，為傳統的螺桿產業發展開辟新路。
“機器換人”：從“制造”走向“智造”
低成本制造、低價格競爭，依靠傳統的生產方式，依賴低廉的勞動力和成本競爭的格局正在改變。“機器紅利”代替“人口紅利”日漸成為共識，金塘不少螺桿企業開始了“機器換人”的探索之路。“對我們企業來說，‘機器換人’就是自動化程度的再提升。”8月20日，浙江華業塑料機械有限公司執行董事夏增富在接受記者采訪時說，華業塑機著手“機器換人”，力爭轉變過多依賴低成本勞動力的增長方式，實現減少能耗、減少用工、提高產品質量及勞動生產率，從“制造”走向“智造”。
明年7月，華業塑機將搬進位于西堠工業園區的新廠房。整個大廠房連成一體，中間是熱處理車間，兩邊有兩個大車間……夏增富指著新廠房設計圖告訴記者，他專門請來國內著名的設計大師設計，并同國外專家一起經過二十多次的討論，才最終設計出整個生產線的流程再造。
夏增富說，傳統螺桿車間里的設備按照相同工藝進行布局，完成一道工序，再裝運到下一道工序區，不僅費時費力，有時在裝運過程中還會發生碰撞，導致產品質量受損。“新建的全自動生產流水線則貫穿新廠區，根據產品的生產工藝流程擺放，通過傳送軌道，從前道產品到后道產品，一道接一道，加上專業的檢驗員把關，質量更有保障。”
通過流程再造，可以減員、提質、增效。“采用全自動操作后，從原來‘一人一機’轉變為‘一人多機’”。夏增富初步估算，流程再造能為華業塑機減少20%左右人員，效益卻能提升30%左右。
“電商換市”：“兩個市場”珠聯璧合
“電商換市”換的是什么？“‘電商換市’不是簡單地‘換’掉市場，它的內涵在于服務的電商化，減少商品流通環節，加快流通速度，提高經濟運行效率和效益，借助線上線下‘兩個市場’的融合，尋找新的商業方向。”金塘管委會相關負責人說。
今年5月，舟山市金塘螺桿電子商務有限公司應運而生。該公司以金塘600多家螺桿制造企業及全國經銷商、代理商營銷團隊為基礎，建設一個符合目前電子商務需求的、具有影響力的螺桿網絡交易平臺——中國螺桿網。“我們希望通過這個螺桿網絡交易平臺，將生產企業、全國經銷商、代理商緊密聯系在一起，讓金塘的螺桿品牌影響力得到進一步提升。”該公司經理殷子豪說。“網站上螺桿商城的設置，簡單來說，就像淘寶、天貓等網站一樣，我們負責搭建這個平臺，顧客能在網站上挑選購買螺桿產品，我們負責聯絡相關企業，由企業安排將產品運送到顧客手中。”殷子豪說，網站將于10月初正式上線。“首批我們將挑選10家左右具有一定規模的螺桿企業進駐螺桿商城，我拜訪了好幾家企業，企業主普遍表現出了濃厚的興趣。”殷子豪說，希望通過這個平臺，讓全國乃至全球的塑料機械經營者一旦需要配件，就會想到金塘螺桿。
據了解，今年，金塘管委會還在西堠工業園區啟動了塑機螺桿產業創意研發中心建設項目。該項目建成后將引進國內外著名的塑機螺桿設計研發、檢測認證等機構，并引進一批電商企業，為金塘螺桿產業的轉型升級搭建一個科學發展的平臺。
