核心提示：1978年年初，溫嶺市大溪鎮大溪村村民金慶行，從大溪小學校辦廠購置了因轉產而變 賣的一臺25克注塑機，又從舟山購置了一臺125克注塑機，創辦起大溪鎮第一家注塑個體企業，大溪鎮產銷日用塑料的新時代由此開啟。37年后的今天，注塑 業早已成為這個鎮的第二大支柱產業——2008年，大溪鎮獲中國塑料加工工業協會授予的“中國日用塑料之鄉”稱號。
然 而，幾十年的大浪淘沙，大溪注塑產業漸漸暴露出產品單一、企業“低、小、散”、科技含量不高等問題，到現在，這些問題已成為阻礙產業發展的“攔路虎”。近 年來，大溪鎮政府與企業一起，不斷探索與實踐，努力走轉型升級之路。12月初，筆者連續走訪當地政府和相關企業，看到了正在變革中的大溪注塑業。
本報通訊員楊鵬文/攝
優勢變劣勢，曾經的風光不再
說 起大溪的注塑，大多數人首先會想到臉盆、塑料籃等簡單的生活用品，這些在上世紀90年代和2000年初期暢銷的商品發展至今，由于技術含量低，每個地方都 能生產銷售，漸漸失去了優勢。而工業塑料、航空塑料、環保塑料等新型塑料制品帶來的沖擊，更是讓傳統的大溪注塑企業面臨著巨大的挑戰。
“浙江注塑城”又名“浙江鴻達集團有限公司”，成立于1992年，占地50畝，擁有建筑17幢，面積達3.8萬平方米，聚集著166家注塑生產企業。這里在2000年成為全國最大的日用塑料制品生產銷售基地。
葉安春是首批在注塑城辦廠的創業者之一。在他的企業里，可以看到典型的“注塑城模式”。只見建筑的前半部分為商鋪，簡潔的展架上擺放著臉盆、塑料籃、魚筐等產品，后半部分為廠房，兩名工人操作著一臺注塑機，一件件商品就這樣被生產出來。
“1993年企業剛起步時，這里的產品很暢銷，不但國內市場需求量大，而且還出口東南亞、東歐及俄羅斯等市場。那時候，老板們的日子過得很滋潤。”葉安春回憶起注塑城剛成立時的場景，一臉的幸福。
“這 里沒有大規模企業，一到兩臺注塑機的居多，產品的技術含量低，后續研發又跟不上，雖然生意蠻好，但是原先的‘領頭羊’地位沒了。后來，山東、江西等地的企 業紛紛模仿我們的產品，導致整個市場競爭激烈，價格戰異常慘烈，很多企業適應不了，要么外遷，要么關閉。”葉安春對現在注塑城內企業的生存狀況充滿了擔 憂。
筆者還從該鎮消防、安監等部門了解到，注塑城里多為“低、小、散”企業，曾經存在著較為嚴重的侵占消防通道、“生產、倉儲、住宿”三合一等安全隱患。2013年開始，該鎮對注塑城進行了大刀闊斧的安全隱患綜合整治，整個園區的安全狀況才得以較大改善。
“這里的企業也想轉型升級，走出一條新的發展之路。但目前，最缺的是場地和人才。”葉安春和注塑城的其他企業家一樣，都想把企業做得更強更好。
規上企業，轉型升級主力軍
在大石一級公路高田村至上新建村附近的注塑工業園區，一幢幢嶄新、高大的廠房林立，這里分布著“天冠”、“豐利萊”、“雙峰”等2000萬元規模上注塑企業，有的年產值過億元。
天冠塑料制品有限公司是一家綜合性的塑料制品生產企業，公司創建于1987年，占地面積2.98萬平方米，擁有500克-40000克大型注塑機30余臺和200名專業工人的生產線，年產量能達1.5個億，已成為本地的骨干民營企業，在日用塑料行業中一枝獨秀。
“這臺40000克的大型注塑機，應該是大溪鎮引進同等質量機型的第一臺，那時候足足花了500多萬元。它制造出來的大型塑料垃圾桶，在市場上反應非常好，還走進了2010年的上海世博會。”公司負責人趙守平指著一臺體型龐大的機器說。
“天冠”是從“低、小、散”的家庭作坊發展成為如今的行業龍頭的。說起“天冠”轉型升級的秘訣，趙守平反復訴說著“加大投入、更新設備、引進人才、強化自主品牌”這幾個關鍵詞。
在 “天冠”廠房后面，是仁和寶家居用品有限公司。和注塑城里的大部分企業一樣，他們生產的也是臉盆、塑料籃等小件商品。但是，與那些企業不同的是，“仁和 寶”生產的小件商品走進了沃爾瑪、家樂福、華潤等超大型連鎖超市，并受到歐美發達國家的青睞。這得益于公司的產銷研發一體化戰略。
“近年來，公司運用新型管理模式，施行產銷分離的成本核算及考核模式，改變了傳統的家族式管理模式。此外，公司也引進了大量的設計、銷售等方面人才，夯實人力資源。”該公司銷售經理陳海粟說。2012年，在上海注塑行業打拼了9年的陳海粟，被公司作為高端人才引進。
在車間，筆者沒有看到需要兩個人操作的傳統注塑機，取而代之的是不停揮舞著機械手的全自動注塑 機。今年9月份，該公司更新了所有設備，實現了生產全機械化，從倒料、成型、取貨等各個環節，節省了極大的人工成本，還提高了產品的質量。接下來，該公司 將研發生產《稻草熊》系列產品，不斷擴大品牌影響力。
在轉型升級的路上，像“天冠”、“仁和寶”這樣的規上企業成為了主力軍。
政府幫扶，產業新格局初顯
注塑產業的發展難題，早已引起了大溪鎮政府的關注，該鎮也一直在幫助企業實現轉型升級。
該鎮相關負責人告訴筆者，幫扶企業進行轉型升級的第一步就是安全隱患整治，只有在安全的生產環境下，才能談發展。不然，一起事故就可以毀了企業的多年心血。鎮里對存在安全隱患的企業采取限期整改、關停等措施，并引入安全生產標準化建設體系，提高企業的安全指標。
此 外，該鎮對“低、小、散”企業采取關停一批、孵化一批的策略，堅決淘汰掉不符合市場規律和法律的企業。原先全鎮的注塑企業超過700家，現在精簡到了 400多家。雖然數量少了，但質量提高了，很多企業加入到了2000萬元規模上企業行列。目前，該鎮已有2000萬元規模上企業27家。2014年實現規 上產值約8億元，同比增長0.72%，占全鎮規上工業產值的6.17%。
為了鼓勵企業進行轉型升級，該鎮在土地指標極其緊張地情況下，專門為發展潛力巨大及規上龍頭企業安排用地。也就是說，企業不主動謀發展，將很難拿到土地。目前，該鎮已建有4個注塑工業園區，占地800多畝。
近年來，該鎮通過加大政策扶持力度，引導企業加大科技投入，增強自主創新能力，使得日用塑料行業規模持續壯大，產業集聚不斷加快，配套企業日益完善。一個產業鏈完整、社會化協作、專業化生產的產業格局，正在逐步形成。
